优秀的采购员应该具备的基本素质有哪些,优秀的采购人员应具备哪些-安防资讯网

快3投注平台

欢迎光临 我们一直在努力
当前位置:安防资讯网 >安防头条 >

优秀的采购员应该具备的基本素质有哪些,优秀的采购人员应具备哪些

日期:编辑:安防资讯网

优秀的采购人员应具备哪些素质?

  采购员的工作职责主要有:

  1.订购单的下达。

  2.物料交期的控制。

  3.材料市场行情的调查。

  4.查证进料的品质和数量。

  5.进料品质和数量异常的处理。

  6.与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。

  采购员的基本素质要求:

  a. 较强的工作能力

  采购是一项相当复杂,而且要求很高的工作,采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。

  a-1分析能力

  由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定,例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。因此,采购员应具备使用分析工具的技巧,并能针对分析结果制定有效的决策。

  首先,采购支出是构成企业制造成本的主要部分,因此采购员必须具有成本意识,精打细算,锱铢必争,不可“大而化之”。其次,必须具有“成本效益”观念,所谓:“一分钱一分货”,不可花一分冤枉钱,买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入(成本)与回报告(使用状况、时效、损耗、维修次数等)加以比较。

  此外,对报价单的内容,应有分析的技巧,不可以“总价”比较,必须在相同的基础上,逐项(包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等)加以剖析判断。

  a-2预测能力

  在现代动态经济环境下,物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。采购员应能依据各种产销资料,判断货源是否充裕;通过与供应商的接触,从其“销售”的态度,揣摩物料可能供应的情况;从物料价格的涨跌,推断采购成本受影响的幅度有多大。总之,采购员必须开阔视野,具备“察言观色”的能力,对物料将来供应的趋势能预谋对策。

  a-3表达能力

  采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通,都必须能正确、清晰表达采购的各种条件,例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等,避免语意含混,滋生误解。面对忙碌的采购工作,必须使采购人员具备“长话短说,言简意赅”的表达能力,以免浪费时间。“晓之以理,动之以情”来争取采购条件,更是采购人员必须锻炼的表达技巧。

  b. 一定的知识与经验

  采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历,因为接受过正式专科以下教育训练的学生,其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。除此之外,采购员最好具有商学知识,如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系,并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。

  b-1. 产品知识

  无论是采购哪一种物料,都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。我们很清楚,一个学化工机械并从事多年化工机械采购的人员因工作需而转向电子元器件采购,尽管他从事采购已多年,但他仍会感到有些力不从心,如果他想尽快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识,补充的途径很多,如自学、参加相关专业培训班等。一些采购员认为,采购员不是搞研究开发的,而且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助,故不需掌握太多的专业知识,持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时时刻刻在你的左右,况且有时他们因各种原因未必能帮你。对于零售企业采购员来说,对商品的了解要比其他行业的采购员还要深入,因为其必须担负起销售业绩的相关责任。以流行服饰的采购员来说;以家电用品的采购员而言,必须了解产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。

  不过,由于采购员采购的范围大小不一,物料种类为数甚多,更何况流行科学技术发展极为迅速,采购员要如何持续性的拥有产品知识呢?基本上,有几种方式可以供采购人员参考:大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作参观、与供应商保持联络等。

  b-2客观理智

  采购员在选择商品或商品组合时绝对不能凭自我的感觉,必须要利用科学的方法针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析,并将分析结果客观地呈现出来,选择最有利益的商品,不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定。

  b-3专注投入

  对于采购员来说,专注投入相当重要,因为,采购员必须要利用更多的时间去了解市场趋势与发掘更多的供应商,必须常常加班,尢其是生产的旺季,加班到深夜时有所见。除此之外,采购员还必须协助高层主管规划采购策略,因此在年度或每年开始时都会特别的忙碌,采购员必须毫无怨言地投入其中。

  c. 良好的品德

  采购员必须具备如下良好的品德:

  c-1廉洁

  采购员所处理的“订单”与“钞票”并无太大的差异,因此难免被“唯利是图”的供应商所包围。无论是威迫(透过人际关系)还是利诱(回扣或红包),采购员都必须廉洁,维持“平常心”、“不动心”,否则以牺牲公司权益,图利他人或自己,终将误人误已。“重利忘义”的人,是难以胜任采购工作的。

  c-2敬业精神

  “缺货或断货”实为采购人员最大的失职。固然造成短缺的原因很多,若采购人员能有“舍我其谁”的态度,高度负责采购所需的物料,则企业的损失将会大大减少。

  c-3虚心与耐心

  采购员虽然在买卖方面较占有上风,但对供应商的态度,必须公平互惠,甚至不耻下问、虚心求教,不可趾高气扬、傲慢无礼。与供应商谈判或议价的过程,可能相当艰辛与复杂,采购员更需有忍耐、等待的修养,才能“欲擒故纵”,气定神闲地进行工作。居于劣势时,亦能忍让求全,不愠不火,克已奉公。

  c-4遵守纪律

  采购员是外出执行采购的人员,他们的一言一行都代表着企业与外界打交道,他们的工作好坏不仅影响企业的效益,而且影响企业的声誉,因此,企业对采购员规定了若干纪律,采购员必须自觉遵守,严格执行。

一个优秀的采购员应该具备哪些素质?

较强的工作能力 ;

分析能力;

预测能力;

表达能力;

一定的知识与经验。

采购人员应具备哪些素质?

1、道德素质

2、总成本原则

3、谈判技巧

4、掌握变化中的市场

作为一名优秀采购应具备哪些的素质?

  采购员的基本素质要求:

  a. 较强的工作能力

  采购是一项相当复杂,而且要求很高的工作,采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。

  a-1分析能力

  由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定,例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。因此,采购员应具备使用分析工具的技巧,并能针对分析结果制定有效的决策。

  首先,采购支出是构成企业制造成本的主要部分,因此采购员必须具有成本意识,精打细算,锱铢必争,不可“大而化之”。其次,必须具有“成本效益”观念,所谓:“一分钱一分货”,不可花一分冤枉钱,买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入(成本)与回报告(使用状况、时效、损耗、维修次数等)加以比较。

  此外,对报价单的内容,应有分析的技巧,不可以“总价”比较,必须在相同的基础上,逐项(包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等)加以剖析判断。

  a-2预测能力

  在现代动态经济环境下,物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。采购员应能依据各种产销资料,判断货源是否充裕;通过与供应商的接触,从其“销售”的态度,揣摩物料可能供应的情况;从物料价格的涨跌,推断采购成本受影响的幅度有多大。总之,采购员必须开阔视野,具备“察言观色”的能力,对物料将来供应的趋势能预谋对策。

  a-3表达能力

  采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通,都必须能正确、清晰表达采购的各种条件,例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等,避免语意含混,滋生误解。面对忙碌的采购工作,必须使采购人员具备“长话短说,言简意赅”的表达能力,以免浪费时间。“晓之以理,动之以情”来争取采购条件,更是采购人员必须锻炼的表达技巧。

  b. 一定的知识与经验

  采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历,因为接受过正式专科以下教育训练的学生,其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。除此之外,采购员最好具有商学知识,如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系,并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。

  b-1. 产品知识

  无论是采购哪一种物料,都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。我们很清楚,一个学化工机械并从事多年化工机械采购的人员因工作需而转向电子元器件采购,尽管他从事采购已多年,但他仍会感到有些力不从心,如果他想尽快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识,补充的途径很多,如自学、参加相关专业培训班等。一些采购员认为,采购员不是搞研究开发的,而且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助,故不需掌握太多的专业知识,持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时时刻刻在你的左右,况且有时他们因各种原因未必能帮你。对于零售企业采购员来说,对商品的了解要比其他行业的采购员还要深入,因为其必须担负起销售业绩的相关责任。以流行服饰的采购员来说;以家电用品的采购员而言,必须了解产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。

  不过,由于采购员采购的范围大小不一,物料种类为数甚多,更何况流行科学技术发展极为迅速,采购员要如何持续性的拥有产品知识呢?基本上,有几种方式可以供采购人员参考:大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作参观、与供应商保持联络等。

  b-2客观理智

  采购员在选择商品或商品组合时绝对不能凭自我的感觉,必须要利用科学的方法针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析,并将分析结果客观地呈现出来,选择最有利益的商品,不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定。

  b-3专注投入

  对于采购员来说,专注投入相当重要,因为,采购员必须要利用更多的时间去了解市场趋势与发掘更多的供应商,必须常常加班,尢其是生产的旺季,加班到深夜时有所见。除此之外,采购员还必须协助高层主管规划采购策略,因此在年度或每年开始时都会特别的忙碌,采购员必须毫无怨言地投入其中。

  c. 良好的品德

  采购员必须具备如下良好的品德:

  c-1廉洁

  采购员所处理的“订单”与“钞票”并无太大的差异,因此难免被“唯利是图”的供应商所包围。无论是威迫(透过人际关系)还是利诱(回扣或红包),采购员都必须廉洁,维持“平常心”、“不动心”,否则以牺牲公司权益,图利他人或自己,终将误人误已。“重利忘义”的人,是难以胜任采购工作的。

  c-2敬业精神

  “缺货或断货”实为采购人员最大的失职。固然造成短缺的原因很多,若采购人员能有“舍我其谁”的态度,高度负责采购所需的物料,则企业的损失将会大大减少。

  c-3虚心与耐心

  采购员虽然在买卖方面较占有上风,但对供应商的态度,必须公平互惠,甚至不耻下问、虚心求教,不可趾高气扬、傲慢无礼。与供应商谈判或议价的过程,可能相当艰辛与复杂,采购员更需有忍耐、等待的修养,才能“欲擒故纵”,气定神闲地进行工作。居于劣势时,亦能忍让求全,不愠不火,克已奉公。

  c-4遵守纪律

  采购员是外出执行采购的人员,他们的一言一行都代表着企业与外界打交道,他们的工作好坏不仅影响企业的效益,而且影响企业的声誉,因此,企业对采购员规定了若干纪律,采购员必须自觉遵守,严格执行。

采购,应该具备哪些素质

1.自律

采购时一个花钱的工作,采购人员手中掌握着花钱的渠道,因此总会面临着供货商的诸多诱惑。采购人员如果没办法把持好自己,容易陷入金钱的陷阱,届时不仅损害企业的利益,自身也将受到法律的制裁。

2.把握好市场行情

采购人员需要通过各种渠道和方式来了解市场行情及趋势,根据市场的变化制定采购计划,这样才可以保障企业生产物资的供应及企业采购成本的把控。

3.精打细算

俗话说“会卖不如会买”,采购人员在采购时,需要做到精打细算,这样才可以最大程度的实现企业利益。精打细算不仅仅是压低价格,而是根据采购需求、商品质量等等因素制定采购计划。

4.专业知识与能力

采购人员需要具备一定的相关专业知识。这些知识包括业务基础知识,政策、法律知识等。

采购人员虽然并不一定要求专业对口,但是对于行业及工作内容所涉及到的专业知识是有必要学习和了解的。采购人员若是可以了解采购资料相关知识,这样采购可以有效的了解采购需求,有助于工作开展;同事还可以把控好采购质量,避免上当受骗。。

而在采购过程中,采购人员也需要对于国建相关政策优足够的了解,在政策允许范围内容进行采购操作,这样才可以避免触及相关法规,给企业带来损失。

5.良好的表达能力

采购人员需要与内部员工及供应商进行沟通,因此良好的表达能力非常重要。采购人员必须可以正确、清晰的表达采购需求;除此之外,还需要有良好的口才来为公司争取优惠条件。

扩展阅读:

1传统的供应商管理以压缩采购成本,获得经济利益为主要目标,因此企业和供应商之间是价格驱动下的竞争关系。现代供应商管理则建立在战略合作关系上。它以双赢采购为宗旨,注重发展与供应商长期战略合作关系,它是新形势下的采购管理新范式。

2一位优秀的采购人员会把开发新供应商当成自己每年的常规工作。每次采购前都会有新客户出现,主要商品、材料的供货商至少有3-5家进行对比,而且每年应至少再发展几家。这么做是为了营造供应商之间的竞争局面,保证供货质量和降低经营成本。

3我看过这样的材料:与沃尔玛打交道的供货商大部分对活尔玛又爱又恨。爱的是商品进了沃尔玛一定很好销售,恨的是沃尔玛的采购人员通过先进的信息系统对供货商的成本了如指掌,他们的利润率被压在一个较低的水平上。所以,了解了供货商的成本构成才能向他们要利润,这是谈判时的主要武器。

快3投注平台4建立一个良好的供应链系统是公司核心竞争力之一,现代企业的竞争不是单一的竞争,而是团队的竞争,特别是供应链之间的竞争。谁的供应链更为紧密、更为有效,谁的产销渠道更为发达,谁就能在复杂多变的市场中占据主动和优势地位。因此我们要把视野放开阔,不仅局限于公司内部,还要放眼于整个社会。要认识到一个好的供应链是我们企业的重要组成部分。只有善待供应商、培育供应商,使其与我们共同成长,才能更好的提高公司核心竞争力。

一名优秀的采购总监应该具备哪些素质和能力

转载以下资料供参考

采购总监应具备的素质

采购总监在任何一个公司都是令人艳羡的、灸手可热的位置,坐在这个位置上相信周围的人都对你虎视眈眈,稍有差错将会被别人取而代之。其实,只要你好好把握手中的权力并不断充实和提高某些必备的素质和能力,做一名优秀的采购总监并不难。以下将会告诉你作为一名优秀的采购总监应该具备哪些素质和能力以及如何培养素质与能务。

志士不饮“贪来之水”

采购人员所处理的“订购单”就是金钱,而采购人员本身就是财富的代表。他们经常会被各种各样的供应商所包围。他们会利用各种各样的人际关系向采购投来糖衣炮弹,金钱,女色,珍奇异宝。而作为拥有决定权的采购总监更是各路供应商追逐的猎物。

面对这些诱惑你必须保持廉洁,不能以牺牲企业的利益来换取个人的财富,君子爱财,取之有道,违背法律道德的做法终将害人害己。能够经得起诱惑是对一名采购总监最基本的要求,而对很多人来说,这一点也是最难做到的。有人调查,85%的采购总监的挫败原因可归结为这一点。所以不你坐在这个位置上一定要保持清醒的头脑,时时处处严格要求自己,以企业的利益和自己的长远发展重,不为各种诱惑所动,只有这样才可能成为一名优秀的主管。贪财好色、急功近利是人性的弱点,要能抵抗诱惑往往是说来容易做来难,你一定要时刻记住,“志士不饮贪来之水”这句古训以自勉自励!

平衡协调的合作精神

有人经调查发现成功的主管都有一个共同特点,那就是喜爱与一个或几个合作者共事,并坚信集体合作的力量。无论直观感觉还是理性分析,他们好像都意识到,公司成长的复杂性要求具有多种高超的技能,要各个部门之间的密切配合,一般来说,采购部门的工作离不开与生产部门、技术部门、计划部门、销售部门等的协调与沟通。作为一名采购总监如果缺少沟通合作意识,那采购工作将无法顺利进行,并且会影响到整个企业的良好运转。

所以,不妨人为协调是成功采购总监的明显特征,如同在体育竟技场上一样,超级明星可以决定胜负,但他们永远不能唱独角戏。球场上总是依靠球队的整体力量得分,公司也一样,要靠各个部门和全体员工决定成败。因而,美国许多大公司的年度报告里,最高管理者的照片是集体照,而不是个人照。

勇于承担责任

作为一个部门主管切记不要逃避责任。

每一个主管都应该十分学期工作总结清楚地认识到,成为一名主管的首要条件是要有强烈的责任心。部门主管决不可忽视自己的责任;否则,用不了多久你就会丢掉自己的宝座,即使你不情愿,也总有人会把你赶下去,要么是被上司换掉,要么是被竟争对手击垮。

无论在何种关键的时刻,你都要对自己的言行负起责任,而且要对自己的一切主行及其后果负起责任。忠实于自己的责任与职守,是做一名主管的必要条件。你部下的行为及其后果不是和你无关而是和你紧密相关,因为你的部是在为你做事。然而,仍有不少部门经理在关键或者不愿担负起责任。这种无视后果的行为,给部下做了一个很坏的示范。

他们会把你的行为看在眼里,记在心里,自动效仿而不去承担应负的责任,他们也开始逃避责任。作为部门主管的你不能容许部下逃避责任,否则他们就会犯同样的错误。

深入人心的亲和力

培养自己的亲和力可以使你轻松进入对方的频道。更重要的是你可以和自己的员工建立起无形的心灵之桥,让你的员工都喜欢你、尊重你、相信你。那么至于以后的管理,更可以得心应手。

应聘采购员需要具备的基本素质与能力

  现在的采购职位大多为企业采购,替企业采购用于生产的机器、设备、工具、零件等原材料或半成品,因而相对有较强的专业性。所以一般而言,工科相对于文科来说更适合做采购,工科的知识可以作为采购的基础。白城人才网而采购中用到的财务知识是可以在短时间内掌握的,而具备财务知识的文科生则很难在短时间内掌握机器设备等采购品的要求。   采购员的基本能力要求   1、知识要求   a、商品的基础知识   b、管理科学知识   c、专业知识   2、社交方面的能力:与人良好、有效的沟通   3、具备市场调研、分析对比的能力   采购时往往要货比三家,挑出条件最合适的厂家来进行合作   4、吃苦耐劳,工作细心   采购员的岗位职责/工作职责   1、了解各部门原料需求及各种原料的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种原料采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种原料采购计划。   2、认真核对各部门的申购计划,保证库房正常储备量,防止原料积压,对定型、常用原料按库存规定及时办理,做好原料使用的周期性计划工作。   3、尽量做到单据或发票随货同行,一并交仓库管理员验收,如因托收或省外原料单据不能随货同行,应预先根据合同的数量,通知仓库管理员做好收货准备。   4、真落实各项进货合同的数量、质量、规格和性能,把好进货关,杜绝假冒伪劣商品对酒店的损害。

做一名优秀的采购员应具备的能力及素质?

这个问题可以笼统的说,也可以细致的说,但是细致的说估计几天几夜也说不完,我大概给楼主笼统的提几点建议,采购入行门槛比较低,大多数人看来这行油水比较多,但是如果你真想在这行做大做好,最好别沾腥惹臭。最好有个5年计划或者10年计划,慢慢从采购员升职为采购经理和采购总监,自己目标定远点,面前小利小惠自然不入法眼。

首先,采购流程一般都比较固定,只是行业不同会有不同程度的删减,比如生产型企业的采购,这类企业的采购需要的业务技能比较强,从供应商管理,库存管理,生产计划安排等等是一条龙的服务,当中不允许丝毫的差错,否则小则影响公司库存,大则导致公司停产。而一些小型的第三方贸易型企业则要求要松点,只需保证客户的供应即可。所以第一步你应该深入了解采购的一般流程,并根据自己的实际情况继续下一步的规划。

其次,应该努力学习你所在公司销售的产品的业务知识,只有你对你们公司产品熟悉了解了,你才可能了解你的供应商,以及他们提供给你的产品的成本,你公司产品业务越熟悉你采购物品就越驾轻就熟。当然,走完这一步的你应该有了很大的进步,但是你仍然有很多需要学习的,现在给你暂列几项,你自己可以从工作中慢慢了解。

采购经理需要了解的法律知识:产品质量法,合同法,民法通则,税法,消费者权益保护法,招标法

采购经理还必须了解相关的物流知识和财务知识,暂时只能给楼主提供这些,希望能帮到你,最后送楼主一句话共勉,别人提供的再多也不是自己的,只有你自己才能让自己变得强大。

华为任职资格全套——采购总部专业.你可以去百度文库里面找找相关资料

本文标签:素质(6)应具备(3)

用户评价:优秀的采购员应该具备的基本素质有哪些,优秀的采购人员应具备哪些

关闭
评论内容不能为空

相关阅读

  • AirPods Pro,年度最香电子产品?

  • 大好,我是 bonjour呼呼 ,今天这期的内容,应该已经不是热点了,不过还是想跟大家来分享一下。就是这个, AirPods Pro 。 我之前也看了很多其他的详细评测,有的用上了ASMR的麦克风,
  • 超预期完成目标 蔚来汽车三季度成绩喜人

  • 2019年年末,蔚来给外界带来了一个又一个重磅消息,第三款量产车发布、100千瓦时电池包推出、超预期的第三季度成绩单公布...... 继一年一度的蔚来狂欢日—“NIO Day 2019”后,蔚来汽
  • 车载,车载CD上显示LORD是什么意思

  • 车载CD上显示LORD是什么意思 正在读取CD的意思。 这里的CD播放器是特指安装在车上使用的CD机。CD播放器作为车载多媒体配置中的一部分,其主要作用是为驾乘人员提供必要的听觉享受之
  • 海马汽车:如何讲好一个“光阴的故事”

  • 12月的一个晚上,我落地新郑机场。即便我从小长大的地方距离这里只有不到100公里,然而在最近20年来,我每年回到这里的次数也屈指可数。 海马汽车董事长景柱也是河南人,从百度

热门文章

  • 通信电源的特点,通信电源系统的特点有哪些?

  • 通信电源系统的特点有哪些? 48v通信电源通常被称为通信系统的心脏,其工作不正常,将会造成通信系统故障,甚至导致整个系统瘫痪。为了保证整个通信系统的畅通,通信电源监控系
  • 30岁学会计晚不晚,30岁开始学会计,我晚了吗

  • 30岁开始学会计,我晚了吗 不晚的。会计并被没有年龄限制,什么时候学都是可以的。但是如果你只是学会计、或者考个初级证什么的,可能要接收从基层做起哦,而且年轻人比较多,

最新文章

上海11选5计划 利来彩票开户 快三平台 江西快3 贵州快3代理 幸运快三 快3投注 全民彩票 恒彩彩票官网 快三网上投注